Отвечая за запросы читателей, показываю как выглядит запуск Doom на этой столь редкой системе.
В интернете существует поднятый энтузиастами сервер IBM, куда может подключиться любой желающий (если осилит регистрацию) и поработать с этой уникальной системой.
Небольшой ролик как это выглядит:
Представьте: каждый раз, когда нидерландец записывается к врачу, оформляет субсидию или регистрирует машину — он проходит через одно приложение. Одну точку входа во всё государство.
Теперь представьте, что эту точку входа хочет купить американская корпорация.
25 мая 2026 года правительство Нидерландов сказало: нет.
И этот отказ потряс всю европейскую IT-индустрию.
DigiD — это не просто удобное мобильное приложение.
Это цифровой паспорт 18 миллионов нидерландцев. Аналог госуслуг, только встроенный в ДНК страны на уровне базовой инфраструктуры. Без DigiD физически невозможно получить медицинскую страховку, записать ребенка в школу, оформить налоговый вычет, зарегистрировать юридическое лицо или получить социальное пособие.
Его не просто используют раз в год. На нем держится вся повседневная логистика государства.
И вот компания Solvinity — оператор защищенных облачных платформ, на которых физически развернут DigiD — получила предложение о полном поглощении от компании Kyndryl.
Kyndryl — это не рядовой региональный интегратор. Это IT-гигант, отпочковавшийся от легендарной IBM в 2021 году, с текущей капитализацией более $19 млрд. Это один из крупнейших в мире провайдеров услуг IT-инфраструктуры.
В ноябре 2025 года сделка казалась решенным делом. Руководство Kyndryl официально объявило: «Solvinity идеально дополнит наш портфель критически важных инфраструктурных сервисов в Европе».
Но правительство Нидерландов задействовало скрытый защитный механизм, о существовании которого большинство участников рынка даже не подозревало. И вся сделка рассыпалась за считанные дни.
Главный герой этой истории — BTI (Bureau Toetsing Investeringen), Бюро проверки инвестиций Нидерландов.
Это не публичный антимонопольный комитет с тысячами штатных юристов. Это небольшая, тихая структура при Министерстве экономики, созданная исключительно для скрининга инвестиций и сделок M&A, способных поставить под угрозу национальную безопасность в сфере высоких технологий.
Бюро BTI скрупулезно изучило сделку Kyndryl-Solvinity. Аналитический вывод экспертов был однозначным: переход Solvinity в собственность американского гиганта критически ослабит контроль Нидерландов над суверенной облачной экосистемой.
Министр экономики Клодия Аердтс 25 мая подписала официальный запрет на проведение сделки.
В Kyndryl заявили, что «крайне разочарованы» решением, назвав его политически мотивированным вмешательством в частный бизнес.
Ответ правительства Нидерландов был сухим и холодным: «Проверка является абсолютно страно-нейтральной и базируется исключительно на управлении инфраструктурными рисками. Никакого предубеждения против компаний из США нет. Мы открыты для инвесторов, но безопасность граждан превыше всего».
Блокировка подобных сделок в Европе случалась и раньше, однако данный случай примечателен тем, насколько отлаженно и демонстративно сработал регуляторный инструмент.
Вот три ключевых фактора, которые заставляют задуматься глобальный бизнес:
Расширение понятия безопасности: Под запрет попали не военные заводы или производители чипов, а гражданское приложение для госуслуг. Планка понимания «критической инфраструктуры» снизилась до уровня повседневного софта.
Удар по транснациональному аутсорсу: Kyndryl зарегистрирован в США — стране-союзнике по НАТО. И тем не менее, сделка была ветирована из-за нежелания отдавать контроль иностранной юрисдикции.
Грядущий GDPR 2.0: Данный кейс разворачивается на фоне подготовки Еврокомиссией масштабного пакета регуляторных инициатив под общим названием Tech Sovereignty Package.
Если европейский технологический пакет примут в его текущем виде, то американские гиперскейлеры (включая AWS, Microsoft Azure и Google Cloud) столкнутся с беспрецедентно жесткими требованиями к локализации инфраструктуры и управления.
Обвиняя Европу в протекционизме, американские корпорации опускают важный контекст.
США сами давно и успешно используют аналогичные рычаги давления. Вашингтон годами блокирует участие китайской Huawei в европейских 5G-сетях, ввел беспрецедентные санкции на экспорт полупроводников через CHIPS Act, а комитет CFIUS (американский близнец голландского BTI) заблокировал десятки поглощений со стороны азиатских и европейских фондов.
Когда сделки блокирует Белый дом — это называют защитой свободного мира. Когда Гаага защищает данные своих 18 миллионов граждан — это называют «политизацией». Двойные стандарты в действии.
Для стран СНГ этот кейс — жесткий будильник.
В России, Казахстане, Узбекистане активно развиваются супер-аппы госуслуг (Gosuslugi.ru, eGov.kz, My.Gov.uz). Это великолепные, быстрые и удобные сервисы. Но задумывается ли кто-то над тем, где именно физически крутятся виртуальные машины с нашими персональными данными?
Непрозрачность инфраструктуры: Примерно 35% сервисов СНГ не раскрывают структуру владения серверами и провайдерами, на которых хостятся критические базы данных.
Отсутствие механизмов экстренной защиты: Что произойдет, если частный дата-центр, арендуемый государством, будет поглощен холдингом с регистрацией на Кипре или в Делавэре? В большинстве законов СНГ отсутствует автоматическая процедура блокировки BTI-типа на ранней стадии M&A.
Системный подход важнее законов на бумаге: Нидерланды строили BTI не впопыхах. Орган создавался годами, прописывая четкие технические регламенты скрининга. Именно поэтому он сработал за 3 недели, без скандалов и судебного паралича.
В сухом остатке: цифровой суверенитет — это не красивые презентации на форумах. Это конкретное юридическое и техническое право сказать «НЕТ» гиганту с бюджетом, превышающим ВВП вашей страны.
1. Суверенитет — это кнопка вето, а не стратегия на бумаге.
Красивые планы «цифровой трансформации» стоят ноль, если регулятор не имеет права остановить сделку до ее завершения. BTI сработал на опережение.
2. Обвинения в «политизации» — верный признак поражения.
Когда транснациональная корпорация проигрывает битву за инфраструктуру, она всегда включает риторику о нарушении рыночных свобод.
3. Глобальный софт распадается на региональные зоны.
Крупнейшим американским вендорам придется проектировать раздельные контуры данных для ЕС, США и других блоков, отказываясь от единой централизованной облачной архитектуры.
Государственные данные должны находиться внутри национальной юрисдикции. Хотите проверить, где хостится выбранный вами государственный или корпоративный сервис?
Нидерланды знали эти расклады заранее — поэтому смогли защитить свою главную цифровую систему от внешнего поглощения. А знает ли ваша инфраструктура, как сказать «нет»?
Ответ на комментарий.
Бываю редко, а тот человек мог и... Потому, в общую ветку, може, кто его знает — подсажут.
Он писал: «Intel 8088... заложил основу архитектуры x86»
Не-не. Путаете немного, батенька. Я тогда был действующим инженером. 8088 не мог заложить основу, т. к. был спроектирован позже 8086 ИМЕННО ДЛЯ ТОГО, чтобы удешевить производство компьютеров и на подмену ему (типа, временную), ибо... 8086 требовал 16-разрядности и у остальных (!!!!) микросхем на материнке, а они были дороже. Потому и сделали "сердце" с урезанным внешним интерфейсом. ;-)
Полностью 16-разрядная машина была прекрасна (!!!), но не влезала в "прокрустово ложе" капитализма. (Да, и социализма тоже.) Оттуда и пошли ваши "урезанные сердца" — 8088.
Но, надо сказать, уже в 1986 году в заштатном советском ВЦ (вычислительный центр) уездного городка, который получал технику не по первой волне обновлений, я программировал РСУБД (сильно точнее — табличные СУБД семейства xBase, не соблюдавшие, по понятным причинам, все первичные 12 правила Кодда) на машинах с 80286.
8088 мы как-то в СССР быстро проехали. Не было на рынке потребительской электроники западной, западных игр и софта. Грудей, у цели издыхания, ходившей к нам по УПК, было не сильно больше. (УПК — учебно-производственный комбинат. Школьники 80-х раз в неделю ходили на реальное производства: завод, больница, служба ухода за городом, лаборатория робототехники (случился, кстати, тогда "Чернобыль", и у нас в городке делали упраляющие платы для погрузчиков-роботов, чтобы меньше там тусоваться народу биологическому)... Ну, а в ВЦ распределили её... с ещё десятком прыщавых 8-классников.)
А, вот, с уже реальным 80286 (у нас делали, кстати, процессор с такой же системой команд — КМ1810ВМ86 <--- могу ошибиться, память в мозговом винчестере уже не та, звиняйте!) наступила реальная эра персональной автоматизации. Мы писали для ПК ПО для автоматизации наших предприятий. Сильно убыстряли вопросы учета, анализа, обработки базовой информации. Сокращали в разы, а иногда и на порядки время!!!
З/п была по сетке. Её нельзя было увеличить (и УМЕНЬШИТЬ — проблема, капец) советскому человеку на конкретной должности. Зато!....
Можно было получать премии и разные материальные блага.
ИТ в 70—80-х в СССР (я тока влился в работу после учебы) жили, как... маленькие олигархи. )))
Да, игры для IBM/PC не продавались в магазинах. Печаль... Но, СССР активно использовать начал открытую архитектуру IBM/PC AT.
Учитывая, что взаимно не признавались патентные споры, то условный "Запад" тырил у нас технологии, а мы на дискетах совершенно невозбранно переписывали ихонные игры.
Замечательную и когда-то сложную для меня игру Sopwith, сдаланную для 8088, я попробовал впервые тогда, когда уже стоял на столе 80286 и КМ1810ВМ86 у соседа. Приходилось нажимать кнопку «TURBO», которая замедляля тактовую частоту шины и игры начинали "бегать" плавно и доступно. Тогда же примерно функцию DELAY() отвязали от тактовой частоты и игры 88—90-х годов стали работать нормально на любых процессорах и машинах.
Был взрыв тогда количества производителей совместимых процессоров, благодаря открытой архитектуре. Один момент всегда на работе хотел получить ПК с процесором японской фирмы NEC — были самые производительные для IBM/PC (XT, AT, 386...) — совместимых.
При "совке" в Ереване был завод ПК, совместимых с PC. По всей стране поставлялись: от Калиниграда до Камчатки. Сейчас там... Сами понимаете.
"Кулубынику" бы куда-нить деть. Так жаль всех фермеров и рабочих людей там, кто реально что-то производил, что c удовольствием покупали в РФ и РБ.
Развал страны, цепочек поставок и работ, националистические кровавые бойни славян в республиках бывшего СССР, беженцы, гражданские войны между неславянскими народами на постсоветским пространстве СИЛЬНО затормозили и отбросили ВСЮ экономическую, культурную, демографическую ситуацию почти... в каменный век.
Немного все выкарабкиваемся. Кто-то лучше, кто-то хуже. Но, уже не мрак 90-х.
80386 ИЗМЕНИЛ ВСЁ!
Их СССР уже не производил. Его не было. Академики с мировым именем торговали трусами на "Лужниах". Выживали, кто не сошел с ума.
Усложнилась возможность делать аналоги арзитектуры, кроме прародителя — Интел. Оставалось уже немного производителей.
ГЛАВНОЕ — на 386 стало возможно делать многозадачные операционные системы! (На 286 тоже можно было, но тогда народ в массе ещё был не готов + у него не хватало некоторых архитетурных возможностей. Для спецов: многозадачность можно сделать и на более слабых микросхемах. Но! Именно 386 аппаратно дали создателям ПО для слабых компов, типа ПК, виртуальность и многозадачность на аппаратном уровне.)
Бам!!! Думаю, что у кого-то тут мог случиться уже и кризис мышления: «А, как же мэйнфреймы и пр.?»
В том-то и дело, что мы вспоминали о маленьких настольных компьютерах семейства ПК (PC). Среди маленьких было много других ЛЕГЕНДАРНЫХ!!!! Я тоже с ними работал.
А, пока я осваивал в начале 80-х, а потом люто профессинально использовал ПК (PC) я продолжал трудиться в нашем ВЦ на совмещаемой должности "инженер", работая на миниЭВМ серии «СМ». Это не в одно рыло, а в десятки рыл от одного компа, стоящего и гудящего в машинном зале нашего заштатного вычислително центра.
Всю историю ИТ я рассказывать НЕ БУДУ, но...
Через 30 лет я встретил прозрачную, воздушную тоненькую практикантку из школы, направленную в наш ВЦ по програме УПК, никак не могущую тогда понять каналы ввода-вывода и получить свою распечатку с ротапринтра (кстати, мало, кто вообще понимает сейчас мощьность и производительность этой машины и производимый ею звук (БэтлФилд отдыхает)...
Ну, это... Короче... У неё, это... Ну, в общем, теперь, как у бюджета на разработку полезного государственного приложения — необъять мне просторы твоей мысли, мать.
Зато! Не автоматизируя "офис", как старт, а написуя приложения для разных систем тогда, часто тупо в машинных кодах даже, ибо ассемблером их не снабдили в документации, а таблицей машинных кодов — да, мы с моим другом (тоже дядька бородатый уже) программируем нонче и x86-64, и SPARC, и MIPS, и... RISC-V осваиваем. (Про некоторые обалденные российские процессоры (не для ПК) умолчу, извините.))
Учим матчасть. ;-) Есть обалденная энциклопедия РуВики (это для старт-топика про 8088), где статьи проверяют люди с научными степенями. Статьи даже получают пометки "рекомендовано для ЕГЭ", например и пр. Она обновляется именно из-за проффессионалной модерации реже. Но! Зато анально огорожена от всяких набросов. {По сетевым отчётам: около 60-80 % комментариев на российских сайтах оставляют зарубежные учётные записи. Там дальше сами разумейте...}
Термин "Парадокс суб-2нм" (англ. The Sub-2nm Paradox) возник в технических сообществах - в первую очередь на Reddit (r/AskEngineers) - как обозначение фундаментального противоречия, с которым столкнулась полупроводниковая индустрия на рубеже 2020-х годов.
Суть парадокса
С одной стороны, компании - TSMC, Samsung, Intel, IBM - демонстрируют прорывные результаты в производстве чипов "2-нанометрового" и даже "1.8-нанометрового" уровня. С другой стороны, ни один физический размер транзистора на этих чипах не равен 2 нанометрам.
По данным IEEE IRDS 2021, "2,1-нанометровый" техпроцесс характеризуется:
Шаг затвора (contacted gate pitch): 45 нм
Шаг металлизации (metal pitch): 20 нм
То есть маркетинговое "2нм" соответствует реальному шагу металлизации в 20 нм - в десять раз больше. Это и есть ядро "парадокса":
"2 нм используется преимущественно как маркетинговый термин для обозначения нового поколения чипов с увеличенной плотностью транзисторов, скоростью и сниженным энергопотреблением" - Wikipedia, "2 nm process".
Закон Мура, сформулированный Гордоном Муром в 1965 году, предсказывал удвоение числа транзисторов на кристалле примерно каждые два года. За 60 лет полупроводниковая индустрия прошла путь от 20-микрометрового процесса (1968) до 3-нанометрового (2022) и "2нм" (2025).
Изображение MOSFET-кристалла. Источник: Wikimedia Commons (CC BY-SA 4.0)
На техпроцессах меньше 7 нм традиционное масштабирование перестало приносить ожидаемые выгоды. Каждый шаг даётся ценой экспоненциально растущих затрат.
Главный технологический "движок" суб-2нм эпохи - переход от FinFET к GAAFET (Gate-All-Around Field-Effect Transistor).
Трёхмерный транзистор с "плавником" (fin) - каналом, обведённым затвором с трёх сторон. FinFET работал вплоть до 3-нанометрового техпроцесса (TSMC N3E, Samsung 3GAP).
В GAAFET затвор полностью окружает канал - горизонтальные нанолисты (nanosheets) расположены друг над другом. Это обеспечивает лучший электростатический контроль и снижает утечки.
IBM 2-нанометровая пластина - первый в мире чип 2-нм техпроцесса. Фото: IBM, через IEEE Spectrum
IEEE Spectrum, 6 мая 2021: IBM представила первый в мире чип 2-нм техпроцесса, используя нанолистовую технологию с тремя слоями кремниевых нанолистов и длиной затвора 12 нм. Чип обеспечивает +45% производительности при том же энергопотреблении против 7-нм чипов, либо -75% энергопотребления при той же производительности.
Tom's Hardware, 29 декабря 2025: TSMC начала серийное производство чипов N2 в 4-м квартале 2025 года. Узел обеспечивает:
+10–15% производительности при том же энергопотреблении (vs N3E)
-25–30% энергопотребления при той же производительности
+15% плотности транзисторов (mixed design)
TSMC использует первую в своей истории GAAFET-архитектуру и супер-ёмкие SHPMIM-конденсаторы (вдвое большая ёмкость на единицу площади). Производство запущено на новом Fab 22 в районе Каосюна.
Intel не стала делать "2нм" в привычном понимании, а пошла на 18A = 18 ангстрем (1,8 нм). Узел включает две инновации:
RibbonFET - собственная версия GAAFET
PowerVia - подвод питания через заднюю сторону пластины (Backside Power Delivery)
Tom's Hardware, 1 апреля 2025: Intel объявила о начале рискового производства 18A. Узел на 30% плотнее и на 15% энергоэффективнее Intel 3.
TSMC Fab 22 - производство 2нм чипов. Фото: TSMC / Tom's Hardware
Консорциум японских компаний, созданный при поддержке правительства. В 2022 году подписал соглашения с IMEC и IBM. В 2025 году объявил о начале пробного производства 2нм GAAFET на фабрике IIM-1.
На масштабе менее 2 нм в игру вступают квантово-механические эффекты, которые принципиально ограничивают дальнейшее масштабирование.
Когда толщина оксидного слоя затвора становится сравнима с длиной волны электрона (~0,5 нм), электроны начинают туннелировать через потенциальный барьер. Это вызывает паразитные токи утечки даже в выключенном состоянии транзистора.
При размере транзистора менее 5 нм в активном регионе содержатся считанные десятки атомов легирующей примеси. Один "не тот" атом может изменить пороговое напряжение на вольты.
В FinFET при масштабе менее 7 нм канал становится настолько тонким, что электроны "протекают" через него даже при закрытом затворе. Именно поэтому FinFET утратил актуальность.
Ключевое оборудование суб-2нм производства - экстремальная ультрафиолетовая литография (EUV, λ = 13,5 нм).
2018 - TSMC 7нм: первое массовое производство с EUV (ASML NXE:3100)
2021 - IBM 2нм: EUV-паттернинг применён к FEOL (Front-End-Of-Line)
2024 - Первая установка High-NA EUV (ASML NXE:2000) установлена на предприятии Intel
2025–2027 - High-NA EUV для 1нм и суб-1нм техпроцессов
High-NA EUV (Numerical Aperture = 0,55 вместо 0,33) обеспечивает разрешение ~8 нм - необходимое для 1-нанометрового и далее 0,5-нанометрового техпроцессов. Стоимость каждой установки - около $400 млн.
IMEC представила дорожную карту, расширяющую двухлетний ритм смены техпроцессов до 2036 года, с конечной точкой "A2" - 2 ангстрема (0,2 нм). Ключевые инновации:
CFET (Complementary FET) - вертикально уложенные друг на друга nFET и pFET
2D-материалы - монослои WS₂ (дисульфид вольфрама) как канал транзистора
Рутений для металлизации (вместо меди) - лучшее сопротивление на наноуровне
Графен для межсоединений
Воздушные зазоры (air gaps) для снижения диэлектрической проницаемости
Вычитающая металлизация (subtractive metallization)
2.5D чиплеты и 3D-межсоединения
Tom's Hardware, 21 мая 2022: "Imec представляет дорожную карту суб-1нм процесса и транзисторов до 2036 года".
В 2023 году Intel, Samsung и TSMC продемонстрировали CFET-транзисторы - два горизонтальных нанолиста, расположенных вертикально друг над другом: p-тип сверху, n-тип снизу. Это удваивает плотность транзисторов без уменьшения площади.
Стоимость перехода на новые техпроцессы (оценки)
7 нм: ~$5–10 млрд для фабрики
5 нм: ~$10–15 млрд
3 нм: ~$20 млрд
2 нм: ~$20–25 млрд (TSMC Fab 20 + Fab 22)
High-NA EUV станок: ~$400 млн каждый
"Парадокс суб-2нм" - это не столько техническая проблема, сколько философский вызов. Он обнажает разрыв между:
Маркетингом (техпроцессы называются по вымышленным "нанометрам")
Физикой (реальные размеры в 10 раз больше маркетинговых)
Экономикой (экспоненциальный рост стоимости каждого шага)
Квантовой механикой (фундаментальный предел миниатюризации)
Индустрия находит ответы на каждый из этих вызовов:
✅ GAAFET - новый тип транзисторов
✅ High-NA EUV - новая литография
✅ Backside power delivery - новая архитектура питания
✅ 2.5D/3D чиплеты - новый подход к интеграции
❓ 2D-материалы, CFET, молекулярные транзисторы - будущее после 2030
По оценкам IBM, замена серверов всех дата-центров мира на 2нм-процессоры сэкономила бы достаточно энергии для питания 43 миллионов домов. А зарядка смартфона потребовалась бы раз в 3–4 дня вместо каждого дня.
Парадокс суб-2нм - не тупик. Это поворотный пункт, после которого эра "просто уменьшать транзисторы" заканчивается, и начинается эра системной инженерии на атомарном уровне.
Wikipedia - "2 nm process". Общий обзор 2нм-техпроцесса, история, производители, таблица спецификаций.
IEEE Spectrum - "IBM Introduces the World's First 2-nm Node Chip", Dexter Johnson, 6 мая 2021.
Tom's Hardware - "TSMC begins quietly volume production of 2nm-class chips", Anton Shilov, 29 декабря 2025.
Tom's Hardware - "Intel announces 18A process node has entered risk production", 1 апреля 2025.
SemiEngineering - "Challenges In Scaling Chips To 2nm And Below", 30 марта 2026.
Reddit r/AskEngineers - "How do manufacturers deal with quantum effects at sub-7nm?".
IEEE IRDS 2021 - "More Moore". Международная дорожная карта устройств и систем.
EETAsia - "2nm: End of the Road?", Rick Merritt, 26 марта 2018.
ScienceDirect - "A critical review on improving and moving beyond the 2 nm horizon", май 2025.
Tom's Hardware - "Imec Presents Sub-1nm Process and Transistor Roadmap Until 2036", 21 мая 2022.
EU Joint Declaration on Processors and Semiconductor Technologies, 7 декабря 2020, €145 млрд.
EE Times - "Advanced Deposition Chemistry for Sub-2nm Chips", 27 октября 2025.
TSMC - "2nm Technology". Официальная страница.
Intel Newsroom - "Intel Unveils Panther Lake Architecture", 9 октября 2025.
PC Gamer - "Samsung's next-gen 2nm node is in mass production", ноябрь 2025.
BE Research Substack - "The Packaging Paradox: Why CoWoS-Not 2nm-Is the Real AI Constraint", 2 января 2026.
IEEE Spectrum - "Intel, Samsung, and TSMC Demo 3D-Stacked Transistors (CFET)".
Решил как-то покопаться на одном чёрном блошином рынке в поисках всякого железа для коллекционирования и иных артефактов оптом. И не поверил своим глазам, когда в углу, в пыльной коробке, увидел его— IBM Power System AC922
Для тех, кто не в теме: это не просто старый сервер. Это легендарная машина, на которой работали суперкомпьютеры Summit и Sierra считавшие взрывы далеких сверхновых , спасавшие людей от ковида в далеком 2019 и занимающие тогда топовые позиции в рейтинге суперкомпьютеров . Это сервер с процессорами POWER9 и видеокартами Tesla V100 smx, созданный специально для задач ИИ и высокопроизводительных вычислений, запустить его продавец не смог тк не хватало компетенции и блоков памяти , продавец не особо хотел их искать и чтото делать и признался что уже хотел отправить на лом.
Что было:
- Сервер лежал в коробке, весь в пыли
- Видимо, спиз.. списали из какой-то организации
- Готовили к утилизации (серьёзно, чувак рядом говорил, что «сдаст на металл на следующей неделе»)
Что сделал:
Естественно, не выкупил , экзотика . На кой он мне, звезд я не считаю , людей не спасаю , конструкции не расчитываю , полезная штука конечно но мне не кчему.
Сейчас наверное чувак уже сдал на металолом тк врядли он найдет комплектующие и память на него.
Всем удачи в поисках! Иногда сокровища лежат прямо под носом , в пыльных коробках на блошиных рынках иногда они столь спецефичны и уникальны что не имеют смысла, как финикийские бусины-деньги которым 4000лет они есть но накуй никому не нужны
И самое главное - как относятся к своему корпоративному прошлому сегодня.
Многие известные сегодня международные компании в разной степени сотрудничали с нацистским режимом с тридцатых по 1945 год: производили и поставляли продукцию, используемую для ведения войны или организации работы концлагерей, получали выгоду от использования рабского труда заключенных концлагерей. Каждый из этих брендов вы прекрасно знаете, а в статье разберем какой вклад в действия нацистов вносили самые известные из них.
Сименс,автоконцерны, Хьюго Босс,Байер,IBM
Концерн Siemens AG
Немецкая корпорация (основана в 1847 году), работающая в области электротехники и электроники, энергетического оборудования, транспорта, медицинского оборудования
Во время войны компания активно использовала подневольный труд заключённых концлагерей, военнопленных, узников гетто и остарбайтеров. Всего на пике в Сименсе было около 50 тысяч подневольных рабочих — примерно одна пятая часть общей численности сотрудников. Например на фабрике в Равенсбрюке, где производилось оборудование для связи, работало более 2000 женщин — заключённых концлагеря Равенсбрюк. Компания Siemens Schuckertwerke AG также владела фабрикой в концлагере Бобрек - одном из приблизительно сорока лагерей концентрационного лагеря Аушвиц-3 входившего в структуру Освенцима
Под давлением общественности компания признала свое участие и основала денежный фонд для материальной компенсации людям, работавших по принуждению во время второй мировой войны.
Заключённые на принудительных работах собирают авиационные компоненты на фабрике Siemens в концентрационном лагере Бобрек (входившем в систему лагерей Аушвиц/Освенцим). 1944 год
Позиция компании по историческим событиям с официального сайта Siemens.com
Позиция компании по историческим событиям с официального сайта Siemens.com
Позиция компании по историческим событиям с официального сайта Siemens.com
Volkswagen, Mersedes, Porsche, Opel, BMW
Автомобильные концерны производили военную технику и комплектующие.
Компания Volkswagen была основана в 1937 году в Берлине по заказу национал-социалистов. Цель компании состояла в том, чтобы изготовить доступный для покупателей «народный автомобиль» - Volkswagen
Информация о военном периоде компании с официального сайта vw.com
В 1998 году компания признала, что использовала 15,000 рабов во время военных действий. Немецкие историки подсчитали, что 80% рабочей силы Volkswagen в военное время было рабским трудом.Сообщалось, что многие были поставлены из концлагерей по просьбе руководителей заводов. В 1998 году выжившие подали иск о реституции за принудительный труд.
Активное участие в создании компании и ее продукции принимал Фердинанд Порш – инженер немецко-чешского происхождения и основатель компании Porsche AG, член нацистской партии. Porsche участвовала в производстве танков, самоходных установок и другой военной техники и систем вооружений применяемых вермахтом в годы второй мировой войны.
Мерседес-бенц - еще один известный автомобильный концерн включенный в список компаний вовлеченных в Холокост. Компания основана основан в 1926 году, а к 1942 году компания в основном прекратила производство автомобилей и теперь была посвящена военному производству. Согласно его собственному заявлению, в 1944 году почти половина из 63,610 сотрудников были подневольными рабочими, военнопленными или заключенными в концлагерях. Позже компания выплатила 12 миллионов долларов в качестве репараций семьям рабочих
Информация об использовании подневольного труда на производстве военной продукции с официального сайта mercedes-benz.com
Opel - немецкий производитель автомобилей. Opel уходит своими корнями в производителя швейных машин, основанного Адамом Опелем в 1862 году. Компания начала производство велосипедов в 1886 году и выпустила свой первый автомобиль в 1899 году. В 1942 году Opel переключился на производство продукции военного времени - детали самолетов и танков для немецкой армии. Opel Blitz (молния, основа современного логотипа)
BMW
Немецкий конгломерат основан в 1916 г. Во время войны BMW сосредоточилась на создании авиадвигателей и другой продукции военно-промышленного комплекса с использованием десятков тысяч заключенных из концлагерей. В лабораториях BMW в 1941 году был проведён ряд фундаментальных исследований и научно-исследовательских работ по возможности применения новых видов вооружений.
HUGO BOSS
Немецкая компания занимающаяся производством одежды и аксессуаров, основана в 1924 году Хьюго Фердинандом Боссом немецким бизнесменом и активным членом нацистской партии.
С началом войны его фабрика была важным военным предприятием и получила заказы на изготовление униформы для вермахта. В период с 1940 по 1945 год на фабрике были задействованы сотни подневольных рабочих.
В 1999 году американские адвокаты, действующие от имени узников Холокоста начали судебное разбирательство против компании Hugo Boss за использование ею рабского труда во время войны. Компания принесла извинения за использование 140 советских и польских и 40 французских пленных работников.
К 1938 году на фабрике производилась армейская форма, в конце концов здесь стали шить и форму для подразделений СС. Однако, к разработке эскизов и дизайна эсэсовских мундиров фирма Hugo Boss отношения не имела.
История компании во время войны негативно сказывалась на имидже бренда, В 2012 году историк Роман Кестер опубликовал книгу под названием «Hugo Boss, 1924–1945. Швейная фабрика между Веймарской республикой и Третьим рейхом» написание которой заказала сама компания. После публикации книги Романа Кестера Хьюго Босс разместили на своем сайте заявление, в котором выразила глубокое сожаление по поводу страданий, выпавших на долю тех, кому пришлось работать на фабрике при нацистах.
Bayer AG
Немецкая химико-фармацевтическая международная корпорация, основана в 1863 году. Продает по всему миру фармацевтическую продукцию и потребительские товары для здравоохранения.
В течение Второй мировой войны компания активно использовала рабский труд заключённых больших трудовых лагерей. К 1943 году почти половина из 330,000 рабочей силы IG Farben (конгломерат был образован в результате слияния шести химических компаний, в том числе Bayer) состояла из рабского труда в том числе 30,000 заключенных Освенцима. Компания также известна производством Циклона Б - химического вещества, используемого в газовых камерах для умерщвления заключенных.
Также во время войны компания Байер заказывала в концентрационных лагерях узников для проведения опытов.
В одном исследовании анестетика компания заплатила за использование 150 женщин-заключенных Освенцима. Сотрудник Bayer написал коменданту Освенцима: «Транспорт со 150 женщинами прибыл в хорошем состоянии. Однако мы не смогли получить окончательные результаты, потому что они умерли во время экспериментов. Мы просим вас отправить нам другую группу женщин по той же цене»
С окончанием Второй мировой войны всё руководство IG Farben было арестовано и предстало перед Нюрнбергским трибуналом, но получило небольшие тюремные сроки. Когда IG Farben в 1952 году был разделен и Bayer возродилась как независимая компания, её бывший директор Фриц тер Меер стал главой наблюдательного совета Bayer после своего выхода на свободу в 1956 году и занимал эту должность до 1964 года. несмотря на то, что он был осужденным военным преступником
Позиция компании с официального сайта bayer.com
IBM
История изменения логотипов компании
International Business Machines Corporation
американская многонациональная технологическая компания основанная в 1911 году. Один из крупнейших в мире производителей и поставщиков аппаратного программного обеспечения а также IT-сервисов.
Нацисты широко использовали перфокарты производства IBM и их бухгалтерское оборудование, которое поставляла дочерняя компания Deutsche Hollerith Maschinen GmbH с начала 1930-х годов. Это оборудование имело решающее значение для нацистских усилий по категоризации граждан как Германии, так и других стран, которые попали под оккупацию. Эти данные переписи использовались для облегчения облавы на евреев и других целевых групп, а также для каталогизации их перемещений в процессе Холокоста.
В 2001 году журналист-расследователь и историк Эдвин Блэк написал и опубликовал книгу IBM и Холокост о связах и сотрудничестве IBM, ее немецкими и другими европейскими дочерними компаниями c нацистским режимом.
Обложка англоязычного издания книги
Информация из раздела история компании с официального сайта ibm.com
Хотя IBM никогда напрямую не отрицала никаких доказательств, представленных в книге, все же заявляла что у нее нет никакой другой информации о действия[ компании во время Второй мировой войны поскольку большинство документов были уничтожены или потеряны. В 2001 году IBM перечислила в фонд компенсации жертвам Холокоста $3 млн за поставки Германии машин для учёта узников концлагерей.
Это самые известные из компаний, но далеко не единственные. Существует отдельный список компаний, вовлеченных в Холокост. Он включает около ста компаний и задокументированные свидетельства их сотрудничества в осуществлении Холокоста, принудительного труда и других военных преступлений Германии.
Физики впервые создали двумерный кристалл времени на квантовом компьютере и тем самым подтвердили существование экзотической фазы материи, которая раньше считалась в основном теоретической. В отличие от обычных кристаллов, повторяющих структуру в пространстве, кристаллы времени повторяются во времени: система сохраняет устойчивый ритм колебаний и сопротивляется переходу в обычное тепловое равновесие.
Для эксперимента использовали квантовый процессор IBM Heron r2. Из 156 кубитов задействовали 144, выстроив их в двумерную шестиугольную решётку. При помощи периодических импульсов и анизотропной модели Гейзенберга исследователи добились устойчивого субгармонического отклика — ключевого признака кристалла времени. Даже шумы квантового компьютера не разрушили ритм.
Работа важна не только как красивый эксперимент. Она показывает, что даже в сложных двумерных системах можно поддерживать неравновесные квантовые состояния. Это открывает путь к новым исследованиям квантовой термодинамики, многочастичной локализации и будущих квантовых технологий.
Если кто не в курсе: Confluent — это компания, которая делает Apache Kafka удобным для бизнеса. Kafka — штука, через которую гоняют потоки данных в реальном времени. Ваши банковские уведомления, рекомендации на стриминговых сервисах, мониторинг логистики — всё это работает на подобных технологиях.
И вот IBM 31 марта просто взяла и купила всю эту историю за 11 лярдов. Для понимания масштаба — это крупнейшая сделка в AI-инфраструктуре за весь 2026 год.
Зачем им это? Всё просто: нейросети жрут данные. Но не любые, а свежие, прямо сейчас. Чтобы AI-агенты принимали решения в реальном времени, им нужен постоянный поток информации — и Kafka как раз та труба, по которой всё это течёт. Без неё ваш умный ИИ-ассистент превращается в тормозного бота, который отвечает на вчерашние вопросы.
IBM, похоже, делает ставку на то, что будущее AI — это не просто умные модели, а целая инфраструктура вокруг них. Модель без данных в реальном времени — как гоночный болид без бензина.
В общем, гонка вооружений в AI идёт уже не только за мозги, но и за водопровод.
