Вкатываемся в ИТ – 2026. Часть 9. Снова про людей
Для ЛЛ: Системное администрирование – это про управление сервисом, а не только про провода и RAID PENALTY
Краткое содержание: Вкат в ИТ на направление «поддержка только железа» из состояния «ничего не знаю» возможен, но какой-то стоящей оплаты труда на уровне техника нет.
Особенно в регионах. И перспектив нет – в мире ниша «техник уровня 1» плотно занята индусами на аутсорсе. Они дешевые, не капризные, заменяемые, работают по руководству, и активно пишут руководства «для тех, кто вкатывается».
В предыдущих частях
Хуже всего в РУ сообществах не то, что люди не знают, а то, что люди оперируют явлениями, встречающимися на уровне «два на 1000 стоек в ЦОД», и встречавшимися 5, 10, 20 лет назад.
Без уточнения, в каком сегменте рынка стояло такое железо, и почему такое. И нужно ли это на базовом уровне.
Самое в происходящем удивительное то, что одни и те же люди:
Сначала рассказывают, что «есть вот другое, не такое, идите - учите матчасть». Не уточняя, какую матчасть, и что именно они имели в виду.
Потом те же люди удивляются, что, если кадры не доучивать, то они и не учатся, вот же какая досада.
Отдельно надо заметить явление «отрыв технических абстрактных знаний от их применимости». Ситуацию легко продемонстрировать следующим образом:
Предполагается заучить, что обычно (но далеко не всегда) в серверном оборудовании по 2,4,6 блоков питания, и они поддерживают (обычно) горячую замену. Окей, заучили, и что из этого?
Окей, теперь сервер может работать на одном блоке питания.
И что это дает сервису, развернутому на нем ? Например, можно ли вместо 2 серверов «задорого» купить три системных блока «значительно дешевле» и развернуть три экземпляра сервисов?
Что это дает бизнесу, то есть, сколько прибыли получит (или не потеряет) бизнес от отсутствия ночных простоев, когда в офисе никого? И что мешает бизнесу пригнать в офис эникея к 7 утра, чтобы к 9 все работало?
Какое преимущество, в рублях в год, для бизнеса от того, что сервером можно управлять удаленно, через IPMI , если есть IP KVM, или можно эникея загнать в серверную с клавиатурой?
Отдельно надо отметить разрыв между наличием знаний, с пользой от применения этих знаний. Или даже отсутствия знаний пополам с пафосом.
Пример. Несколько лет назад коллеги проводили аудит одной организации. Примерно на 10% серверов когда-то давно забыли выключить разного рода «энергосбережение» и никак не отслеживали параметры типа CPU wait time. Итог – оборудование стоит «как бы нагруженное», но фактически «многое тормозит». Зато с знанием теории у отдела все хорошо, знают про то, что есть горячая замена блоков питания, и даже их меняли! Только железа в 1.5 раза больше купили. И это по прежнему было суммарно дешевле найма "шибко умных".
Все вышесказанное усугублялось отвратительной организацией.
В том числе поэтому, «массово знать что-то не нужно, и экспертиза не монетизируется» , РУ сегмент в части «собственных частных блогов» почти вымер. Я когда-то считал, что в 2010 году было 100 активных блогов про ИТ «на русском», в 2020 – хорошо, если 10.
Сейчас сходу не назову ни одного живого персонального блога. Не уверен, что есть «живые» подкасты, 5 лет назад были.
Кто-то завел телеграм канал «на себя и того парня». С 10-20 активными подписчиками.
Кто-то просто перестал писать на русском.
По каким-то фундаментальным вещам читать просто нечего.
Есть корпоративные блоги, теперь переезжающие с сайта под цензурой Минцифры, и набитого ботами, на хотя бы Пикабу. Почему? На Пикабу охват больше, и живой аудитории около 15-20 тысяч человек. На Вестнике Минцифры (ранее – Хабр) живых (активно пишущих) участников осталось, может 50, живых комментаторов 200-300. Не «зарегистрированных, ничего не писавших десять лет, и вдруг вторым комментарием после 10 лет отсутствия, разоблачающие русофобское отношение к аналоговнетной Пиастре», а живых.
Поэтому авторы, пишущие «вкатываться стало трудно» не так уж неправы. Вкатываться стало трудно, в том числе, потому, что сообщества массово превратились из «токсичных, но тему знающих» в «токсичных, и не обладающих актуальными, применимыми и оплачиваемыми знаниями».
В условном 2000 году давали направление на книгу в библиотеке.
В условном 2010 году давали направление на курс онлайн.
В условном 2020 году можно было найти какие-то базовые вещи на ютубе.
В 2026 году найти что-то актуальное в РУ сегменте почти невозможно. Иногда есть кривые переводы, которые не всегда понятны в отрыве от общего контекста.
Но, наметилась хорошая тенденция – корпоративные блоги вернулись на корп сайты и переходят на Пикабу. Видимо, размещаться на Вестнике Минцифры стало дорого. Например, Солар ИБ ведет свой интересный блог.
Заключение
Системное администрирование можно делить по грейдам:
Техник. Знает где в сервере блок питания, и то, что блок питания на горячую менять можно, а память, скорее всего, на горячую менять нельзя. И следит за авариями в мониторинге.
Системный администратор поглядывает не столько за авариями, сколько за трендами – что будет через квартал, полгода. Прикидывает, не пора ли начинать замену оборудования из-за роста аварий и роста нагрузки в ближайшие год – два. И смотрит в бизнес требования – что нужно бизнесу, с какими SLA, во сколько это обойдется.
Между этими двумя позициями значимый разрыв, в том числе в деньгах, и задачах. И огромный разрыв в опыте.
Уровнем выше идет уже управление бизнес подразделением – метрики задач, нагрузка на людей, ФОТ, TCO, ROI, и так далее.
Часть проблемы «ИТ в РФ» заключается в том, что техника слишком часто рассматривается отдельно, бизнес задачи отдельно, и ветки управления сходятся слишком высоко. Попытки создания матричных структур, где сотрудником командуют все, кому не лень, ведут к хаосу и трате времени на отписки «не делал одно, потому что был занят другим».
В мире с такими разделениями ситуация ничуть не лучше. Из того, что я вижу, мировые практики приезжают в РФ примерно через 3-5 лет после начала их публичного обсуждения «в мире».
Как году в 2022-2023 все стали говорить про «ИИ», хотя даже в РФ промышленное зрение и распознавание текста было года с 2012-2014. В мире применение ИИ для языка началось года с 2015, decoder-only GPT-1 – 2018 год.
На мой взгляд, текущий мировой тренд уже никак не связан с железом как таковым:
- ИИ отлично делает свою работу, но пишет слишком криво, поэтому к нему нужен и джун, чтобы джун проверял то, что сделала ИИ,
- ИИ это дорого, поэтому с ним растет продуктивность, но растет и выгорание, и стоимость, и сложность сопровождения проекта, потому что код становится не человеко читаем, сложен (дорог) в поддержке и развитии.
- Не годится для развития энтерпрайз систем, где цена ошибки и простоя высока.
Возвращаясь к теме «вката в ИТ через сопровождение техники».
Вкат в ИТ «ничего не зная» возможен, но какой-то стоящей оплаты труда на уровне техника нет. Особенно в регионах. И перспектив нет.
Краткого курса «на неделю» нет, потому что нужна и теоретическая база, но не в том виде, в каком ее дают на имеющихся курсах, и практическая база разобрать-собрать-навтыкаться, и, самое главное, существуют требования вида «уже знать все»
Сложилась и закрепилась любопытная ситуация.
В 2015 году бизнес был готов закрывать свои потребности в ИТ «только железом». Железо стоило дешево, его было легко купить, легко сопровождать дешевыми мало и совсем необученными кадрами.
Часть кадров выросла до сеньоров, часть ушла в ИТ менеджмент, часть ушла в девопс и разработку.
В 2026 году в РФ закупка стала «дорогой» (в мире тоже, оперативная память вздорожала).
Бизнес захотел оптимизировать «железо», но оптимизировать в закупках 2015-2020 года уже нечего, и бизнес не готов платить людям с соответствующим уровнем, даже за аудит. Потому что бизнесу не нужен «аудит», они и так знают, что «все старое». Бизнесу нужно чудо, чтобы 10 летней давности железо работало как последний топовый домашний интел\амд, и , желательно, сразу с внедрением ИИ.
Но обучать сотрудников массовый бизнес не готов, и платить за переход «уже обученного» не готов.
Ныть можно. Например, на РБК вышла статья
«Дефицита IT-кадров нет. Есть игра, в которую никто не хочет играть честно», которую быстро переименовали в «IT‑кадры есть, но рынок труда в тупике: в чем подвох».
Пока искал, вдруг ее кто-то выложил (она за платной подпиской) выловил статью «Рынок IT сломался? Или почему сегодня недостаточно просто быть хорошим разработчиком.»
И, кратко еще раз
Вкатываться в сопровождение и работу только с железом в РФ (и вне РФ) сейчас бесперспективно. Знать нужно много, но перспективы никакие, и денег платить не готовы.
Пополняемый список (по мере написания постов) литературы для обязательного чтения
Читать первые 4 пункта именно в таком порядке, по мере выхода книг.
Остальные читать в любом порядке.
«Мифический человеко-месяц, или Как создаются программные системы» (англ. The Mythical Man-Month: Essays on Software Engineering)
Deadline. Роман об управлении проектами
Проект Феникс. Роман о том как DEVOPS меняет бизнес к лучшему
Рождение советской ПРО. Последний советский суперкомпьютер
Весь цикл «Рождение советской ПРО»: https://topwar.ru/user/Sperry/
Можно читать даже комментарии, где пишут, что автор ничего не понимает, либерал и вредитель.
Но, среди членов клуба зануд он считается опасным интеллектуалом.
Читать в любом порядке
Intel Ultra Path Interconnect
AMD Infinity Fabric
ECC memory
Intelligent Platform Management Interface
Non-uniform memory access (NUMA)
NUMA Deep Dive Part 4: Local Memory Optimization
Ресурсы ниже могут быть не доступны из РФ, за что вы знаете, кому сказать спасибо
xfusion Hands-on Experience
xfusion FusionServer 2288H V5 3D model
Huawei
The 3D Experience Center provides new hardware simulation for interactive experience, which supports all-round demonstration of hardware components and manual disassembly, providing details on the internal structure. You can access it as follows:
Visit Huawei Data Storage Infocenter (https://info.support.huawei.com/storage/#/home).
In the 3D Experience Center area on the home page, click Explore hardware.
Select OceanProtect Backup Storage.
Select the desired product model.
Select the component you want to view.
(Video) FusionServer Pro 2288H V5 Server Hardware Installation and Parts Replacement 11
https://support.huawei.com/enterprise/en/doc/EDOC1100002169
Storage Spaces with parity, very slow writes. Solved!
NVME Raid – We Need To Go Deeper, или что там на глубине. GPU over NVME, с водяным охлаждением
Manage Hyper-V hypervisor scheduler types
PPS.
Такая проблема, как отсутствие технической возможности фильтрации контингента, существует и на Пикабу. Максимально можно забанить 200 человек, автобана нет. Поэтому в комментариях можно наблюдать шоу «я сервер на картинке видел, поэтому считаю, что статья плохая».
Необходимый уровень бана при текущей оценке Пикабу в 20.000 активных участников – 10% токсиков, что соответствует нормальному распределению 10-80-10. То есть, примерно 2000 позиций в банлисте. Не 200.



